大众租车在城市交通行业防治非典工作进入常态长效管理的时期，针对公司业务开发与发展进行了研讨。6月27日，公司召开"营销工作研讨会"，大众交通市场总监曹永勤参加会议。
遭遇"非典"这场危机后，公司及时总结，提出了4项加强管理、促进营销的措施：保持良好精神状况，积极面对困难；严格管理制度，建立一人一车一卡一档案制度，加大燃料控制力度；打破分公司之间的壁垒，使资源配置最优化；培养年轻人，不拘一格选人才。
集团市场总监曹永勤对公司对市场拓展提出7大创新要求：
服务创新--创造出超值、精品、个性化的服务。
业务创新--建立会务、婚庆公司，做大富利卡7 人车市场。
客服创新--对老客户设立金卡、银卡的vip客户。
管理创新--破除陈规，统一价格、车辆、调度、制度。
科技创新--利用科技网络，开发网上租车。
人才创新--建立市场策划人员机制，改革现有业务员的分配机制。
目标创新--建立奋发向上的学习型企业。
