5月15日—17日，公交西南分别召开莘庄块各车队（车间）和金山、奉贤分公司四月份经济活动分析会议，全面分析了各基层四月份经营情况和存在的突出问题，部署了下阶段工作重点。
公司下阶段工作重点，立足“三个优化”，做好“五项工作”。“三个优化”一是优化经营结构，特别是要抓住车辆更新契机，进一步提高经营效益；二是优化管理措施，确保措施落实到位；三是优化整改质量，切实降低违法率、投诉率。“五项工作”即：一、规范管理流程，抓紧“投诉电话”标识粘贴等工作细节。二、各车队积极配合新车循环调整工作，指定专人负责落实驾驶员培训工作。三、精心组织，做好检测评审工作，尽可能减少对路线营运的影响。四、进一步加强安全服务工作。安全上要针对盲目高速、随意变道、不注意路口缺口动态等隐患问题，加强管理和教育，杜绝重大事故；服务上要巩固车辆清洁突击成果，形成长效管理机制，确保“五板一角”，窗明车净，要抓好各类投诉的妥善处理，杜绝重大信誉事件。五、做好关心职工的工作，特别是高温来临前的准备工作以及职工增资工作。
