崇明大众公司日前对春运进行总结，并部署了节后工作。在2004年春运中，营运里程、客流人次、营业收入与去年同期相比，均有明显提高；营运安全比去年同期有明显好转，没有发生有责上报事故；服务投诉则比去年同期有所下降；为全年各项工作的开展开了好局。
春运过后，公司将从7方面推行重点工作。
积极推进南堡、南东两条线路的品牌创建，3月份组织实施。
全力推动智能化管理，对人才引进、编制内容、财务预算等各个环节作精心准备。
持之以恒推进车辆进出场、规范服务用语等基础性管理。
加大推进员工培训工作的力度。
全面建立研究市场、运作市场的机制，调研线网布局的合理性。
克服困难完成南门站的拆迁。
抓紧推出燃料供配方案，实行奖惩量化定位。
