浦南大众二届二次董事会于2月19日召开。会议在听取了总经理赵建荣关于2003年工作回顾暨2004年工作打算的报告、财务主管缪荣关于2003年财务收支执行情况暨2004年财务收支预算的报告后，对公司经营班子在2003年度，特别是9月2日经营班子调整以后所取得的成效予以了充分的肯定。会议认为，公司在2003年度中克服了非典肆虐、持续高温、油价上涨等困难，将亏损额基本控制在二届一次董事会确定的目标之内，经营班子做了大量的工作。
会议要求，2004年目标措施已经明确，下一步要抓紧各项措施的落实。在抓增收的同时，要抓好对成本的控制；在降低低效公里，制止收钱不给票，加强机务管理等方面下功夫，提高经济效益；要抓住与奉贤大众吸收合并的有利契机，对线网布局进行整合，适应市场的需要；要教育各级管理人员增强市场意识，激活承包经营机制；在经营管理方面要精耕细作，提高公里有效性，对一些创收能力强的线路要重点加强监控。
