崇明大众公交一分公司动迁以后，在南门码头亚通广场不足500平方米的场地上做好“螺蛳壳”里的“大文章”，5条常规线路和5条外埠线路营运秩序始终保持正常运转状态，并与公司下属的崇明大众出租友好相处。
目前，亚通广场每天共发送营运车辆216个班次。在客轮下客和上下班等客运高峰时段，本来就面积有限的停车场地便显得分外拥挤。一分公司在这里增加了现场管理人员的配备，并将管理职能前移。如调度员主动到班车边为售票员签票，配合司售人员的车下迎客制度的实行；而安服员、机务员则对车辆的清洁状况或机件性能情况及时检查督促。管理作风的深入，使分公司管理人员迅速摸索到适合广场运营的实践经验，保证了营运生产的正常运转。
