出租一分公司自10月份试行“管理人员绩效考评公开讲评制度”以来，收效明显。管理人员在提高工作效率的同时，及时找到各自的不足，有利于促进公司管理水平的整体提高。
“管理人员绩效考评公开讲评制度”以健全对管理人员的绩效考核制度、更好地体现“公正、公平、公开”原则、促进管理队伍素质整体提高为宗旨。该制度从分公司实际出发，根据每个管理人员的岗位职责，按考核细则，由人事部门在管理人员学习时逐个进行讲评，公布得分和失分情况，使每个管理人员既看到成绩，又认清不足，有利于在今后工作中有针对性的予以改进。这一制度改变了以往只知失分、不知原因的做法，使量化考核更加公开透明。
分公司拟对现有的公开讲评制度进一步完善补充，并于2005年正式施行。
