为进一步降低事故和违章的发生率，确保公司2004年的安全行车管理上新台阶，大众物流最近推出以强化各级安全责任制为主要内容的六项管理举措，加大对安全管理和事故违章的监管力度。
推出分公司安全管理等级制。即根据分公司的安全管理实绩设定a 、 b 、 c三个等级，各等级拉开分配差距，分公司经理和管理岗位的分配和本单位的安全管理直接挂钩。
推出安全管理问责制。对安全行车不稳定或管理混乱的单位按各级岗位职责追究责任，在集团的安全责任制基础上细化明年的各级安全责任制并签约。
设立违章禁区，严肃处置严重违章行为。公司已将12个月内发生两次闯红灯、超车、超速、超载、逆向行使和违章掉头等六种违章行为和12个月内发生三次电子警察抄报的违章列入严重违纪予以解除合同处置。
强化典型事故的安全教育。今后由公司认定的典型事故由驾驶员到各基层巡回进行“四不放过”的认识和检讨。
对有责事故和一般违章全部实行安全监理。安全监理的底线是限期天天进场接受管理，分公司的安全监理由分公司经理监管，营运部组织实施，公司营运部对分公司的安全监理实施检查，把安全监理工作纳入到受控状态。
向社会推出违章举报有奖办法。即市民发现公司的货运车辆驾驶室违章超座，车厢内人货混装和行驶中吸烟的，可以照片的形式向公司举报，举报被公司采纳的，每起奖励30元。
