浦东大众公交2005年计划工作会议于1月30日召开。会议主要回顾了2004年公司工作，并对2005年工作做了布置。
2004年是公司深化改革的一年。公司在原有基础上完善企业管理制度，进一步深化内部改革，不断提升企业经营能力、提高安全服务工作质量，同时始终以“以人为本”为宗旨，改善职工工作与生活环境。然而另一方面公司仍然存在盈利能力下降、安全工作不够稳定、主体工种流失过多等问题。针对于此，公司确定2005年总体工作思路为控制发展速度、控制投资规模，降低管理成本、降低经营成本，提高效率和效益。
大众交通集团副总经理、公司董事长童亦工对2004年公司工作及2005年形势做了客观分析，对2005年工作方法做了系统梳理，并强调以提高公司的盈利能力为2005年主要工作。
