为促进安全工作的明显改观，使安全管理水平迈上一个新的台阶，大众公交公司于1月13日召开安全工作会议。
会议通报了2004年公司安全工作情况及各基层、控股客运单位安全行车实绩，分析了安全管理上尚存在的薄弱环节，提出了今年公司总体安全工作目标。各基层、控股客运单位负责人相继作交流发言，回顾了过去的一年里在加强安全管理上所采取的一系列针对性措施。曹杨分公司大力营造安全文化氛围，向驾驶员征集安全格言、与家属进行定期书面沟通以取得支持和理解。同时在此基础上，建立了“目标责任、动态奖励”两个机制；构筑了“教育培训、安全预警、检查考核”三个体系；强化了“管理人员、驾驶员队伍、营运现场、营业车辆”四项管理，取得了较好的成效。嘉定大众通过“责任、教育、措施、考核”四个到位，尤其是加强对驾驶员的监理，安全行车方面取得了不俗的业绩。
公司安全总监陆立平对各基层、控股客运单位的发言作了点评，希望大家通过交流，相互借鉴、取长补短，共同推进安全工作趋向平稳，使企业的安全工作处于受控状态。
公司总经理陈茂华、党委副书记王友良也分别对今年安全工作提出了希望和要求。
