为加强对星级人员的管理，发挥星级先进带动作用，大众公交金山分公司在制定《加强星级人员管理的规定》的基础上，明确星级评定标准和检查考核制度，每月对星级人员实施检查，统一保管、汇总和建立星级人员档卡；同时对62名星级人员进行了梳理，按工作岗位和星级进行了调整。
1月中旬分公司利用业余时间分两批对星级人员开展了培训教育。培训主要围绕《加强星级人员管理的规定》、《驾驶员工作守则》、《乘务员工作守则》进行，并对当前安全行车、营运服务状况和今年分公司安全、服务工作要求进行了分析和学习辅导。
为加强对星级人员的管理，发挥星级先进带动作用，大众公交金山分公司在制定《加强星级人员管理的规定》的基础上，明确星级评定标准和检查考核制度，每月对星级人员实施检查，统一保管、汇总和建立星级人员档卡；同时对62名星级人员进行了梳理，按工作岗位和星级进行了调整。
1月中旬分公司利用业余时间分两批对星级人员开展了培训教育。培训主要围绕《加强星级人员管理的规定》、《驾驶员工作守则》、《乘务员工作守则》进行，并对当前安全行车、营运服务状况和今年分公司安全、服务工作要求进行了分析和学习辅导。
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