7月20日至8月6日，集团各产业群分板块中期会议相继在大众大厦召开，杨国平董事长及集团分管领导、总部相关职能部门参加了各场会议。
今年中期会议采用了聚焦方式，各产业群板块针对性召集会议，议题更加精准，目的更加明确。会上，各板块经营者围绕上半年经济活动情况，聚焦自身发展所面临的市场环境、行业竞争、政策变化等，分别以“积极探索供应链管理”“盘活资产、提升效率”“推进数字化转型”“重心前移、开拓项目”等为主要议题，详细分析了企业经营现状及下半年工作思路。由于疫情在全球持续蔓延，在我国继续呈现零星散发状态，市场未全面回暖，此外受到部分行业政策调整影响等原因，集团各产业群面临较大经营压力。在严峻的形势面前，集团上下积极理思路、调结构、增效率、降成本，在上半年取得了较为稳定的发展态势。
杨国平董事长在听取汇报后，针对每一家单位情况，分别从集团、行业、市场的维度出发，对企业下一步的管理结构、业务模式、创新转型、人才培养、风险控制、信息化工作等提出了具体的要求，他同时强调，集团各单位要充分应对来自疫情和市场两方面的压力，要在营业收入、利润、现金流、质量管控和防疫工作等五个方面加强风险防范，三个产业群协同发展，通过向内挖掘潜力、提升效率，向外开拓市场、产业转型，力争完成年初制定的各项目标，实现十四五规划开门红，同时尽早启动2022年预算准备和精细化部署，做到早规划、早布局、早行动、早获益，为明年的开局做好准备。
各职能中心分别就推进扁平化管理、提高人力资源效率、促进数字化转型、提升运营和盈利能力，以及注重风险控制等事项，提出了具体工作措施。
