奉贤大众现场管理初见成效。为加强路线的营运服务管理，增强管理人员和一线行车人员的协调、沟通、联系，年初，奉贤大众三车队实施了管理人员分管路线的管理办法，即每位管理员在做好本职的前提下，有侧重点的分管一至二条线路。车队还将分管路线的管理员名单张榜公示，使职工知晓各自路线的管理员及管理细则。此方案的实施，增强了管理人员工作责任心；架起了职工与管理员沟通的桥梁；有利于工作的分工开展和落实。
奉贤大众现场管理初见成效。为加强路线的营运服务管理，增强管理人员和一线行车人员的协调、沟通、联系，年初，奉贤大众三车队实施了管理人员分管路线的管理办法，即每位管理员在做好本职的前提下，有侧重点的分管一至二条线路。车队还将分管路线的管理员名单张榜公示，使职工知晓各自路线的管理员及管理细则。此方案的实施，增强了管理人员工作责任心；架起了职工与管理员沟通的桥梁；有利于工作的分工开展和落实。
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