大众培训中心在日前召开的2008年行政工作会议上，提出了2008年培训中心工作的五项目标，即：发展经济、提升品牌、强化管理、服务群众、凝聚人心，与会人员围绕五大目标开展了讨论。会上，培训中心经理张一鸣与有关人员签订了《2008年目标责任书》并提出了具体的工作要求：一是要规范管理，加强内部基础管理；二要提升品牌，加强内部品牌建设；三要拓展市场，提高市场占有率。会议要求大众培训做强、做大，不断提高大众培训公司的知名度。
大众培训中心在日前召开的2008年行政工作会议上，提出了2008年培训中心工作的五项目标，即：发展经济、提升品牌、强化管理、服务群众、凝聚人心，与会人员围绕五大目标开展了讨论。会上，培训中心经理张一鸣与有关人员签订了《2008年目标责任书》并提出了具体的工作要求：一是要规范管理，加强内部基础管理；二要提升品牌，加强内部品牌建设；三要拓展市场，提高市场占有率。会议要求大众培训做强、做大，不断提高大众培训公司的知名度。
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