日前，公司分块召开各分公司、各车队（间）三月份暨一季度经济活动分析会议。会上，公司总经理陈茂华结合各块实际情况，分别提出下阶段工作要求。
莘庄块：保持良好经营结构，进一步注重提高经营管理的质量，切实做好以下五方面工作：一、细化完善车辆置换总体方案；二、智斗黑车，力擒黑手；三、继续做好公里投放，实现有效控制；四、继续做好节能降耗管理工作；五、以行风建设为抓手，不断提高安全服务质量。
奉贤分公司：一、对年度目标进行预测分析，目的是控制阶段性目标更好地到位，确保全年目标的顺利实现；二、进一步加强承包线路的规范管理；三、完善经营结构。公里投放要体现市场化、瘦身强体、计划调控为主三条原则。
金山分公司：一、进一步细化分析全年分段目标，加大增收节支力度，提高经营管理质量，确保分段控制到位；二、切实做好“二保持、二推进”工作，即保持良好的经营结构，保持降本增效，推进行风建设工作，推进独立核算进程；三、继续改善三方面重点，即安全行车、百公里燃料消耗、服务质量。
