浦大公交日前推出了中层管理人员绩效考核方案，由公司总经理室对中层管理人员的经营绩效和管理绩效以及年度任职资格进行综合评估。
该方案提出中层管理人员的绩效考核以业绩和能力为导向，分别占总分值的60％和20％，学历/职称和年龄各占总分值的10％。工作业绩以相关数据作为支撑，直接由上级进行考核；工作能力采用下属直接评价、相关性评价、上级直接评价三级考核方式，于每年年底进行考核。考核结果分为a（90分以上）、b（80－89）、c（70—79）、d（70分以下）四个等级，考核结果将直接影响中层管理人员的职务升降。连续两次考核结果为a等，并通过相关的综合测评方可进行职务晋升；考核结果为d等，可对管理人员进行降职或免职处理。
此方案的出台将进一步建立和完善公司的绩效考核体系和激励约束机制，加强中层管理人员的作风建设，提高中层管理人员的综合素质，促使中层管理人员队伍的整体素质与公司发展水平同步。
