12月11下午，南汇大众公交公司召开“讲创新、提素质、求实效，2007年度加强车队经营业绩考核组训”会议，经营班子对明年加强车队经营业绩考核的具体内容进行了组训，与会者对明年考核内容更加了解，充满信心。
今年，公司经责考核不仅使企业管理人员确立了“以思想建设为先导、组织建设为核心、能力建设为重点、制度建设为保障”的工作理念，而且化作为推动和促进企业经济持续发展的动力。全公司的营业收入和利润总额分别比上年同期增加57%和98%。
为进一步提升企业的经营质量，为构建和谐企业夯实基础，公司提出2007年以“创新为目标、行动为导向”，推进基层各项工作深入开展。在细化考核标准，注重率先垂范上，对基层管理人员提出了学习理论、观念创新、联系群众、团结协调、执行廉洁的“五带头”要求；在明确任务、量化标准上，把安全、营收、职工队伍稳定、规范服务、机务管理、务实创新作为经责考核内容，以切实促进工作责任心的提高，改进工作作风，提高执行率，勤政务实。
