车队是公交现场管理、经济核算的基本单位和经营主体，近阶段，大众交通集团公交板块积极推进车队经营管理工作，以进一步发挥车队主观能动性，提高车队管理效率和经营效益。
集团召开了两次公交车队长会议，探索交流公交基层管理经验，研讨经营服务方式，促进车队管理水平的提高。为推进车队规范管理的长效机制建设，集团制订下发了《大众交通集团公交路线车队长工作职责》，进一步理顺车队长管理职责，明确管理要求。
在近期大众公交线网优化工作中，集团也充分听取基层车队的建议。公交事业部多次召开车队长代表座谈会，听取车队对线网优化的意见、对2007年车队经营工作的思路和对减少亏损路线的设想。
事业部同时设计下发了线网优化的表格，请各个车队对自己经营的每条线路认真研究，对每条线路是维持，优化，或者取消，提出意见。2007年大众公交将实施公交线网优化方案，继续加大承包经营的推进力度，特别是亏损线路原则上都要实施承包经营，如暂时不具备条件的，须提出扭亏为盈的具体目标和方案。
