"世博会和城市新一轮发展"的大讨论正在全市轰轰烈烈地展开，各行各业都积极谏言，为成功举办世博会、把上海建设为世界级城市献计献策。交通是城市重要的基础服务，一流的世博会离不开一流的交通。以交通运输为主业的大众交通集团当如何在新形势下把握机遇、谋求发展呢？大众交通集团中心组在3月下旬召开了专题学习，统一了思想认识，提出了"大众与世博同行"的讨论课题。集团将按照进一步深化"'三个代表'在大众"的要求，围绕企业的发展，通过大讨论来振奋职工精神，做"可爱的上海人，可敬的大众人"，进而加快大众在长江三角洲地区的发展步伐，提升"大众"在客运领域的品牌知名度，为把2010年上海世博会办成最精彩、最成功、最难忘的一届世博会作出大众人应有的贡献。
集团部室在集团党政的领导下，率先行动。4月10日晚上，部室党支部组织党员学习了集团大讨论的课题。总经办主任谭游学向党员介绍了下一步集团开展信息化、智能化工作的打算，党员们提出，"大众"要在客运领域保持优势，必须加大智能管理的力度，提高管理和服务的科技含量。连锁企业管理部经理吴福兴介绍了公司在长江三角洲的发展战略，提出了加强对连锁企业管理力度的建议。吴经理提出了上海核心、郊区圈和江浙皖赣圈的三圈联动发展的思路，公司将派得力的经营管理人员到连锁企业任职。团委书记陈春雷向党员汇报了集团进一步推进全讯资讯网的文化建设的若干设想，并就大众公交企业如何进行全讯资讯网的文化创新提出几点设想，得到了党员同志的认同。部室支部书记张劲松就深化"三个一"工作进行了部署。根据工作要求，从五月一日起，集团部室管理人员将深入一线体验生活，开展调研。
4月11日上午，集团又召开了由集团党委副书记袁丽敏主持的部门经理学习会，进一步研讨世博会对"大众"的发展的机遇与挑战。公交事业部王金友分析了大众公交发展的有利和不利因素，从十个方面提出了大众公交的发展战略。集团总经济师、发展部经理曹永勤结合连锁企业部经理吴福兴关于全讯资讯网在长江三角洲的发展战略的问题，进一步介绍了长三角地区航运、航空等大交通发展概况。人力资源部经理施孟飞就大家普遍关心的集团人力资源发展规划问题作了发展思路的介绍。
集团党委书记周秀华充分肯定了大家的学习成果，提出要重点作好2003-2008年的发展规划，紧紧抓住上海大发展的机遇，站在率先实现现代化的国际化大都市的高度，明确并实施集团的发展战略。
在集团的带动下，各级党政工组织纷纷行动开展讨论和学习。《大众之友》也开辟了专栏，欢迎大家广开思路，积极发表见解。一场全面发动、全体参与的大讨论活动正在大众交通集团蓬勃开展。
