如何在激烈的市场竞争中抢占先机，提高企业的核心竞争力？大众三汽在优化资源配置方面进行了积极的探索。公司成立了以总经理韩竹青挂帅、专业部门负责人和各营运基层、控股客运单位经理组成的营运服务工作研究小组，定期召开例会，旨在以市场为中心，根据公司经营区域内客运市场的现状，重新整合线路、车辆、人员等营运资源。
在日前召开的营运服务工作研讨会上，专业部门、各营运基层和控股客运单位的经营者根据前期调研的资料，逐条分析了线路走向、站点设置、运能投放量、车型、覆线情况等诸要素，同时考虑竞争对手的状况，共提出了13条针对性调整的初步设想或建议。在此基础上，公司将进行综合平衡和细化分析，排列出专项课题予以研究，最后确定优化资源配置的整合方案。
