为确保全年经营管理工作起好步、开好局，确保完成全年各项目标任务，大众公交金山分公司围绕一切为了效益的总体要求，从抓早、抓紧、抓实着手,注重在经营上精耕细作、管理上精雕细刻下工夫。截至3月20日，近三个月的经营实绩已初显成效，总营收、百公里营收均有小幅增长。
分公司将在前一阶段取得成效的基础上扩大成果，通过经营上挖掘潜能，管理上降低成本，力争控制亏损额度。为此，分公司将采取 “五个进一步”的措施。
进一步做好清明、黄金周以及f1等重大活动的运能组织，扩大创收渠道。
进一步优化运能结构，加大对石梅线、卫梅线的空调车投放比例，充分发挥高温期间的空调车作用，提高产出效益。
进一步优化公里结构，对效益偏低的金张卫支线、朱亭卫专线等适时减能。
进一步加大查票力度，打击“黑手”，杜绝管理漏洞，减少企业损失。
进一步细化成本，控制支出，做到指标到人、责任到人、措施到人。
