大众公交奉贤分公司通过多种手段和途径抓行风建设,确保完成“双80”任务。
量化每天跳车数和具体跳车质量指标,确保行车管理员上路线检查的质量。
实行行车管理人员每周工作计划汇报制度,由各车队长实行考核。
增设站点调度,抓住源头抓管理。分公司7月1日起在龙邵线龙华站设立调度室,加大管理力度,效果较为明显。
列出重点,加强自查和整改力度,确保车况车貌与服务质量有明显提高。
大众公交奉贤分公司通过多种手段和途径抓行风建设,确保完成“双80”任务。
量化每天跳车数和具体跳车质量指标,确保行车管理员上路线检查的质量。
实行行车管理人员每周工作计划汇报制度,由各车队长实行考核。
增设站点调度,抓住源头抓管理。分公司7月1日起在龙邵线龙华站设立调度室,加大管理力度,效果较为明显。
列出重点,加强自查和整改力度,确保车况车貌与服务质量有明显提高。