为进一步强化管理体制，浦东大众公交公司依据经营区域相对平衡、场站资源相对平衡、车辆规模相对平衡、资产总额相对平衡的原则，于8月28日起撤销营运一公司、三公司、四公司建制，同时成立金高分公司、陆川分公司，这标志着公司的体制改革进入了一个新的阶段。
为完善分公司体制，经营好区域性线路，不断提高经济效益和社会效益，公司总经理陈建忠向两个分公司的经营班子成员以及其他中层管理人员提出“统一思想、提高认识，明确目标；落实责任，统筹兼顾、协调发展”三项工作要求。
陆川分公司、金高分公司正式成立，是公司落实集团董事会“改革、发展、效益”工作的具体表现，也是对场站设施、线路车辆、修理设备等资源的一次再利用、再分配，将对公司实施客运公交区域性经营发展目标起到积极作用。
