人性化管理的内涵是什么？从严管理能否拓展？出租的成功经验公交能否借鉴？崇明大众党政带着这些问题，近期率领两批中层管理人员专程到大众出租五分公司学习取经。
“驾驶员营运积分银行”、干部向职工发放“工作名片”、开设夜间刷卡等一系列人性化管理措施，大众出租五分公司何荣珍经理的介绍在崇明大众中层管理人员中产生了共鸣：出租与公交经营方式有所不同，但两者之间毕竟存在着许多共同的管理特点。如果能在严格管理的基础上，突出人性化管理特色，体现出管理者对被管理者的内心关注，实际上就将管理提高到了一个更高的层次。
公司总经理郭奇章表示将借鉴出租在管理中的成功经验，不断丰富和完善公司的激励管理，形成正激励大于负激励的管理机制，把职工的积极性从根本上调动好、鼓励好，促进企业的持续发展。
