大众物流公司2004年度计划工作会议于2月19日—20日召开，公司党政班子、部室及各基层中层管理人员参加了会议，大众交通副总经理赵纬纶专程到会。
公司经理卢国忠简单总结了2003年的经营管理工作，指出：2003年是充满风险和挑战的不平凡之年，公司围绕“四新一工程”开展了积极有效的工作，经历了非典后期市场业务清淡的困难和第三次租金下调的压力，面对严峻的形势，坚持走“向质量要市场、向管理要效益”之路，完成了集团下达的经营目标。
针对2004年经营管理工作，公司明确提出了品牌、效益、安全和全讯资讯网的文化四大目标，围绕这四个目标，公司04年新出台的重要管理举措就是分公司等级考核和部门岗位职责考核，其核心是突出各管理岗位的工作能力和绩效考评，在管理人员中逐步实行岗位靠竞争，报酬靠贡献，优胜劣汰的氛围。除此之外，公司 04 年的主要工作还包括确保车辆更新计划如期实施、强化安全责任制、探索业务经营新模式及加强全讯资讯网的文化的导入和建设等。
集团副总经理赵纬纶在肯定了物流公司03年工作的同时，更从大众物流内外发展的角度提出了新的要求和期望。
会上，卢国忠经理对各部室主任及基层经营者进行了续聘，并当场签定了安全行车和综合治理目标责任书。各部室、各基层就如何以积极心态完成04年经营目标和做好等级考评工作进行了交流讨论。
