大众汽服 2004年计划工作会议于1月18日召开。大众交通集团技术总监、大众汽服总经理胡始建主持会议，来自大众汽服旗下16家控股单位的经营者、财务主管以及其他骨干人员共55人参加了此次会议。
会议宣布了新一届汽服公司及其控股实体的经营者、财务主管等聘任情况；大众汽服计财部经理赵露霞对 2003年各实体经济指标完成情况进行了逐一分析，并宣布了2004年各实体的利润考核指标。
大众汽服党总支书记、副总经理马弋军作题为《上海大众交通汽车服务有限公司 2003年行政工作总结暨2004年主要工作计划》的报告，报告全面回顾了2003年大众汽服在完成内外修剥离后开展的各方面工作，分析了存在的一些困难和问题，报告第二部分对2004年工作提出了设想，从冲击市场、开发项目、完善管理等角度进行了详细阐述。
集团技术总监、大众汽服总经理胡始建在会上指出，汽服已成为集团一个重要创利板块，正朝着产业化方向发展，提出了“品牌 资源（综合服务优势 网络化经营）=大众交通汽车服务板块”以及“三个统一，即统一规划、统一资源配置、统一市场营销”的新思路。
