大众交通集团2005年度计划工作会议于1月23—24日在松江大众国际会议中心召开。集团高层领导、中层管理人员和财务主管共210余人参加会议。
会议就集团2004年度经济活动进行了全面详尽的分析；集团副总经理赵纬纶、副总经理童亦工、技术总监胡始建和大众房产公司副经理张文华分别就大众物流、大众公交、大众汽服、大众房产的各项工作进行了总结回顾和新的展望。大家在发言中均对2004年工作存在的问题和不足进行了认真分析，表示将在今年切实进行改进，确保2004年各项目标的全面完成。
集团总经理杨国平在会上做重要讲话，对集团2004年度工作给予充分肯定：集团上下在董事会的领导下，进一步深化改革，开拓创新，加强管理，顺利完成了董事会年初制定的各项经济指标。同时，杨总着重分析了2004年度集团各大事业板块和安全管理工作中存在的主要问题，指出在2005年国家将采取稳健的财政政策和稳健的货币政策的宏观环境下，集团要顺势而为，放眼长远，对现有项目进行梳理，部分板块进行重组，合理调整业务结构，增强赢利能力，提升核心竞争力，确保质量和效益同步提高。
集团董事长周秀华在会上传达了刚刚召开的市人代会提出的上海以“科教兴市”为主战略的精神，并就自己在本次人代会上呼吁关注公交职工生存状态的发言作了介绍。周董同时对党政领导班子和营运事业、公交事业和经济实体管理干部在党风廉政建设方面提出了具体要求。
本次会议分营运、公交、物流、旅游商贸和汽服板块在1月24日上午进行了分组讨论，集团总经理办公室进行了现场记录，并首次在当日下午会议上将讨论发言纪要提交集团领导审阅。杨国平总经理在阅读纪要后指出，各板块增强了 危机感、紧迫感，他要求各板块要进一步增强团队意识和责任意识，共同为实现集团今年各项目标任务而努力。
