8月9日下午，大众交通集团召开2019年度中期计划工作会议，对上半年度工作情况进行小结，并对下半年度主要工作做出部署。
上半年，集团上下面对复杂的外部形势，齐心协力，稳健经营，各项主要运营指标与去年同期相比均有一定增长，基本完成各项运营指标，为实现全年目标奠定良好基础。
会上，集团财务副总监郭红英做了集团上半年经济活动分析和集团内控执行情况的介绍；信息数据中心总经理王元鑫在信息化工作报告中，概述了集团信息战略的实施，并对部分项目的实施情况进行了具体分析；人力资源部总经理潘晓华围绕创新大众、品质大众、卓越大众、智慧大众等“四个大众”的建设，做了人力资源工作报告；集团副总裁董继缘在客运交通业报告中，对上半年客运交通板块营运数据进行分析，并介绍了集团在智慧交通领域的构建和推进情况。
集团党委书记袁丽敏做了题为《如何做一名称职的领导》的讲话。她围绕“规划、自信、执行、沟通、融合”五个要素，阐述了领导的内涵及能力要求。袁书记并在讲话中引用分享了属管人员的读书体会，勉励大家做更好的自己、更优秀的领导。
最后，集团董事长、总裁杨国平做了题为《保持战略定力 破解转型难题》的行政工作报告。在报告中，杨国平董事长全面分析了当前的国际、国内和行业形势，指出在复杂而严峻的外部环境下，我们要保持战略定力，因势聚力、谋定而动。杨国平董事长对集团各板块上半年的经营情况进行了回顾分析，肯定成绩，指出问题和不足，并对下半年的重点工作进行了部署，强调集团要积极稳固主营业务，坚持产业三足鼎立的发展战略，同时抓好信息化和人力资源两项重点工作，并为明年的工作早作准备。
