大众旅汽在6月14日召开的首届一次职代会上,总经理徐益民在行政工作报告中指出,2008年,公司将围绕“一根主线,两个抓手,三项创新,四个强化,五件实事”开展工作,即:紧紧围绕打造品牌一根主线,巩固行业排头兵地位;增收、节支两个抓手不放松,增强持续发展竞争力;基础管理、目标管理、运行机制三项创新,提升企业整体水平;强化全讯资讯网的文化建设、安全生产、综合治理、文明站区创建四项工作,塑造企业崭新形象;落实提高工资收入、完善社会保险、改善休憩条件、丰富业余生活、定期体检五件实事,改善员工生活生产条件。公司将依托大众的品牌效应,以“一流的品牌、一流的管理、一流的队伍、一流的调度、一流的车况、一流的场站、一流的效益”为目标,瞄准政府机关、世界知名企业、重大会务和赛事等高档客户,瞄准2010年上海世博会,团结带领全体员工,以改革的新思路、管理的新举措、品牌的新形象、文化的新面貌推进企业又好又快发展,开创大众旅汽新局面,争取达到第一年减亏、第二年保本、第三年盈利的目标。