1月24日，大众公交西南公司召开2008年度经营管理工作年会，确定08年十项重点工作
一、切实加强管理人员思想作风业务能力建设，为提升经营管理水平奠定基础。二、完成二汽属地化工作，加强独立核算单位的管理。三、加强总量控制，体现有效控制。四、完善车辆结构，进一步提高单车效益。五、提高员工收入，进一步关心职工，办好实事。六、优化线网，提高线路经营质量。七、以增收节支为抓手，拓展思路、用好资源。要加强主次能源管理，部门管理人员带头增强节能意识。八、规范机务系统管理，提高服务和维修质量。九、强化安全管理，贯彻安全责任制和预防为先。十、加强服务和基础管理工作，提高行风建设水平。
