1月26日大众租赁2008年计划工作会议在大众调度中心集团会议厅顺利召开，集团董事长、总经理杨国平，集团人力资源部经理施孟飞、技术总监胡始建出席会议。
会上，杨总首先向与会管理人员概述了大众交通和大众公用两家上市公司在2007年总体的实业经营和资本运作情况，并对2008年度的工作给出了要求和建议：一、做好2008年奥运会上海区域的赛事配套服务，并为2010年世博会做好各项准备工作；二、在08年要控制经营风险，如e200再经营、修理成本、人工成本等带来的风险问题，需要专题分析，制定全讯资讯网的解决方案。三、加强管理，并推行开拓市场的新举措，具体要求大众租赁继续加强员工培训，提高驾驶员仪容仪表、行为举止、英语技能、用心服务等综合水平；四，加强市场预测能力，增强竞争能力；五，提高gprs系统地运用能力，在车辆定位、营运安全管理中得到充分应用；六、提升汽车销售品牌以及车辆修理的能力。
会议上公司领导班子成员分别作了专题工作报告；公司总经理费总将2008年工作思路定位于“围绕提高收益，提升与做稳资产回报率” 这一主线，要求管理层做好六方面工作：一、立足市场，积极探索与完善营销与营运协调机制；二，立足精细化管理，凸显资本收益的提高；三、注重企业内部服务质量，提升公司整体服务水平；四，做好汽服板块管理与发展工作；五，协调稳健发展，构建和谐企业；六，确保当前，着眼未来，积极探索体制与机制的创新。
