12月11日、12日和14日，公交西南分别召开了金山大众、奉贤大众和莘庄板块各基层11月份经济活动分析会议。
王友良书记在会上回顾了公司2007年行风建设工作取得的成效，指出取得这些成效的主要原因，是实行了上下、横向和内外的三个联动，实现了车况设施、供应水平、规范服务和站点设施的四个改善，以及做到了组织领导、宣传教育、管理考核、整治整改和各方沟通的五个加强。他同时对下阶段的行风建设工作提出了新的要求。
陈茂华总经理要求金山、奉贤两家公司抓紧完成2008年的预算，并在制定明年工作计划时要立足市场，充分考虑独立核算的因素，注意做到以下几个方面：
一、进一步确立和加强危机意识、责任意识、进取意识，适应新形势和新机制，不断创新做好经营服务管理各项工作。
二、定位要准确，把握好车辆、人员、公里等总量之间的关系，以及这些因素对导致经营结构发生变化之间的关系，特别是总量如何控制，结构如何优化，效益如何提高，都要做深做细。
三、操作要细要快，各项措施要抓紧到位。对经营路线要“一线一策”，对定班、特约车要“一车一议”，注重线路质量，提高单车效益，争取早启动早得益。
四、要与地方政府和各有关管理部门加强沟通，积极争取政策优惠和扶持。
