大众巴士在日前召开的2007年度中期计划会议上，公司常务副总经理章利代表经理室提出了下半年度公司行政工作的重点是调整经营策略，加大机务改革力度。在具体实施中要以“五个支撑”为基本点，力争达到“五个提高”，即一是以抓好基础管理为支撑，提高管理效率；二是以提高营收总量为支撑，提高资产运作质量；三是以降低经营成本为支撑，提高经营管理效益；四是以加强机务整改为支撑，提高机务管理水平；五是以降低安全成本为支撑，提高安全监管水平。为全面完成2007年度工作任务和经营目标而努力。
会上，公司总经理朱立鸿在讲话中强调，面对公交所面临严峻的形势，任务更艰巨，责任更重大。在实施下半年度工作计划中，要做到“两个注重”，实现“两个突破”。即注重提高人、车、线三大资源管理能力，在三大资源的合理配置能力方面有突破；注重抓好驾驶员、售票员、调度员及行管员四支基本队伍，在基础管理方面有突破。
