在人工成本上升、客流人次下降的严峻形势下，大众公交西北公司有效调整经营结构，积极应对客运市场，截止六月底，达到了时间过半、完成任务过半的预期目标，为2007年上半年度经营工作交出了一份满意的答卷。
公司上半年度经营工作体现“四个新”：结构调整有新的突破、行风建设有新的进展、员工收入有新的提高、企业经营有新的改善。为确保完成年度各项目标任务,在7月6日召开的上半年度经济活动分析会议上，吴增强总经理代表公司经理室提出具体目标：一是提高主营收入；二是提高行风测评成绩；三是提高员工收入；四是提高企业管理水平。为此，他要求与会者，一是必须坚持围绕客流，不断调整经营结构；二是必须坚持风正务实的严格管理，提升企业核心竞争力；三是必须坚持企业、员工、乘客利益共建共享，处理好三者关系；四是必须坚持追求不断进取的精神，瞄准行业、企业的先进水平。公司将以切实做好围绕市场需求、加强行风建设、完善内部管理、提高员工收入等方面的具体工作，来确保全面完成集团下达的2007年度各项目标任务。
会上，公司党委书记赵建荣对下半年的工作强调了三点要求：一是要严格管理，一切按制度办事；二是要关心员工，处理好严格管理和思想工作的关系；三是要抓好当前各项工作，一件一件抓落实。
