5月17日下午，公司开展金山、奉贤分公司行风建设工作专项检查，围绕分公司行风建设“所做的工作和取得的成效、下一步工作打算、面临的困难和解决的途径”三方面，听取了汇报。
公司领导给予了高度评价，并对下阶段工作提出了要求。公司副总经理沈小峰提出“六个抓”，即抓整改、防反弹；抓形象，树品牌；抓基础、梳流程；抓稳定，稳情绪；抓细节，防死角；抓信息，勤沟通。公司党委书记王友良提出“三个要”，即市民意见较大的要努力整改；市民有需求的要尽力而为；专业部门重点检查的要认真对待。公司总经理陈茂华提出四点要求：一是注重“三个100％”，职工知晓率、车辆检查面、06年整改项目落实要100％到位；二是确保“两个巩固”，巩固车辆清洁、服务标识专项整治成果；三是杜绝“两个重大”，杜绝重大事故、重大服务信誉投诉事件的发生；四是加强“两层次沟通”，加强与社区、街道、镇等政府相关部门，区报区电视台等区级新闻媒体的沟通。
