日前，大众巴士为努力实现二季度主营业务收入过半、利润过半的目标，提出经营管理、安全管理、行风建设、稳定工作等方面要突出“四个并举”。
一是突出增收降本并举。结合“五一”节、优惠换乘等工作，注重对人次、公里、营收三要素的分析，运能匹配的分析，继续加强票务整治。
二是突出预防与整治并举。牢固树立安全行车无小事意识，发挥第一责任人的作用，建立分公司经理、副经理每季度必须参加一次驾驶员安全工作会议制度。严格整治安全违法行为，做好跟踪分析，资料公布于众。
三是突出基础管理与宣传报道并举。认真落实加强现场管理、加强绩效考核、加强硬件设施建设、加强宣传报道等“七个加强”措施，形成长效管理机制和层层相扣的良好态势进一步抓好行风建设工作。
四是突出关心与教育疏导并举。结合“五一”劳动节和防暑降温工作的来临，做好关心职工的工作，并结合相关的工作举措，高度重视职工合同管理工作，结合“双评”工作，举办管理人员作风建设学习班提高管理执行力。
