4月12日,龙吴车队召开了2007年行风建设工作务虚会。会议要求各分队结合所管辖路线的特点,以寻找综合管理中存在的薄弱环节为重点,详细制订整改措施,落实“谁主管、谁负责”的原则,层层把关将行风建设工作落实到每一个人。在行风建设工作中车队的目标一是规范动作做好,基本要求严格执行;二是特色动作做到,品牌路线要求做到“三种举措,四项承诺”;三是激励动作做实,“明星岗点”设立、班组竞赛活动和先进职工闪光点的放大。
4月12日,龙吴车队召开了2007年行风建设工作务虚会。会议要求各分队结合所管辖路线的特点,以寻找综合管理中存在的薄弱环节为重点,详细制订整改措施,落实“谁主管、谁负责”的原则,层层把关将行风建设工作落实到每一个人。在行风建设工作中车队的目标一是规范动作做好,基本要求严格执行;二是特色动作做到,品牌路线要求做到“三种举措,四项承诺”;三是激励动作做实,“明星岗点”设立、班组竞赛活动和先进职工闪光点的放大。