2月16日，大众房产召开2007年度计划工作会议。集团党委书记周秀华、集团副董事长兼大众房产总经理张锡麟在会上作重要讲话。
2006年，大众房产工程项目稳步推进，基本实现了工程建设目标和经营目标；加强对项目的内部管理，建立了对项目经理的目标责任的考核；培养和引进项目管理人才，不断提高市场的驾驭能力；加强对物业小区管理和考核，目前基本已步入良性发展期轨道。
2007年，大众房产要总结房产发展的经验，形成大众房产特点的组织运行机制和管理模式；建立健全房产管理职能，实行部门经理聘任制，发挥部门经理在项目管理中的指导作用；加强对项目的经营管理，完善项目管理的规范流程及项目经理的目标责任和职权利；加强对员工的教育培训和考核力度，提高员工的综合素质；加强对房产信息化管理；加强房产资产经营，提升物业品牌，提高物业的管理水平。
集团副董事长兼公司总经理张锡麟在讲话中指出，搞好房产建设、物业管理，每个员工责无旁贷。坚强的领导班子，优秀的员工队伍是公司稳步发展的基本要素。围绕公司的发展目标，各级干部都要各尽其职，不断开拓进取。
集团党委书记周秀华强调，大众房产要成为集团支柱产业和持续发展的企业，要注重产品品牌管理和为客户着想的理念，特别是在物业方面，用002全讯白菜官方网站的服务去培养理念。同时周书记从资金、项目、团队三个要素，对房产今后的发展提出了新的要求。
