崇明大众经理室2月9日上午对春运工作作出安排。
根据业务部门预测，今年春节“黄金周”有可能受气候影响，客流与去年同期持平，运能的适度投放是满足市场需求与控制营运成本的关键。会议要求各分公司应针对节日期间客流出行的不同特点拟定方案，在满足市民节日需求的同时，采取灵活多样的运能调度方式，合理调节运能。
郭振雷副总经理以“精心组织，全面安排；抓住商机，积极争收；确保安全，提高质量”为题对节日营运工作进行了具体安排，并就节日期间加强安全防范教育、“三车防范”辅导、驾驶员队伍排摸分析、强化检查力度和加强节日综合检查着重提出：要尽心、尽力、尽责，在全公司构筑一道行车安全的防线。
任井春总经理着重强调，春节“黄金周”是一个重要的商机，一要用心组织，确保质量。年三十晚上、初一头末班、初二到初四以及特殊气候等各类情况下的运能安排要切实做到有疏有密、适度适当，目的在于经营的质量；二是加强保障，确保供应。后方要尽心为一线服务，突出重点，合理安排维修力量，做到车辆进厂不留交；三要用心做事，确保稳定。节日期间，各基层要关心到外站职工的年夜饭、初一的早餐，人性化的关注工作要细，让职工群众感受到企业的关爱；四是用心管理，确保完美。职能部门和基层要合理安排管理人员上岗，切实体现用心管、尽到责，并适度安排查票、测速，对坚守节日岗位的司售职工尽可能地进行一次友情关照，提醒对服务质量的关注。
