围绕实现2007年经营管理目标，提高经营管理绩效，公司决定开展贯穿全年度的营运服务达标争优竞赛活动。
这次竞赛的主题是“多载一位客、多售一张票、多节一升油”。为使竞赛达到预期效果，公司成立了由党政领导和各部室负责人组成的竞赛领导小组，同时根据竞赛项目设立了工作小组，提出了全面发动、人人参与、上下联动、确保实效的竞赛工作要求，明确了营收总收入、百公里油耗、重点线路出车率、司售出勤率为主要竞赛指标，并进行细化和量化，每季度一次统计考评分析，每半年一次考评奖励。
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