基于对2006年全局的回顾与思考，浦大公交2007年将本着“内部理顺管理思路，外部营造竞争优势，以经济增长为切入点”的经营策略，首先抓住元旦开局契机，早作规划早布局，为新年有新的突破打好基础，实现稳步发展。
2007年1月1日，浦大公交各营运基层所有团体特定班车业务将整合划归至客运分公司统一管理，实行“大车小承包、小车大承包”的管理模式，争取达到降本增效、专业管理的目的。
与此同时，为更好地实行区域化管理，降低管理成本，自2007年1月1日起，778路将从金桥分公司划归金高分公司管理。2006年7月，778路终点站迁至130路莱阳路终点站，两家分公司共同管理使用莱阳路调度室。线路划归后，有利于分公司内部统一管理，降低人工成本，提高管理效益。
