8月2日下午，大众公交一届六次董事会在大众大厦召开。会议的中心议题为审议《○六年上半年经营工作报告和下半年经营工作要点》和《○六年上半年财务计划执行情况报告》。
董事会认为：公司经营班子在06年上半年的经营管理中，坚持围绕“一切为了效益”的经营主线，始终贯彻 “瘦身强体、有效控制”、“精耕细作、用好资源”的经营原则，在提前启动确保良好开局、瘦身强体有效调控公里、合理配置提升资源效率、创新思路加大承包力度、降本增效深化机务改革等一系列工作中，取得了一定成效。董事会对公司运客人次、主营收入、公里投放、燃料消耗、实现利润等指标表示基本满意。
董事会要求，公司两级经营班子在下半年有效应对各种经营变化，提升经济效益；切实加强安全控制管理，降低事故频率；继续推进机务系统改革，保障车辆供应；充分调动各方积极因素，确保企业稳定；大力推进行风建设工作，改善服务形象等各项工作中，不断转变经营观念，创新经营模式，提高经营质量，争取全面完成年度经营管理目标。
董事长杨国平对公司下半年工作提出6项要求：
积极争取政策支持，重点是推进落实“公交优先”政策，进一步改善公交经营环境；
夯实基础管理，重点是安全管理，进一步研究交强险对公交经营的影响及对策；
加强票务整治这项长期而艰巨的工作，进一步严厉“斩黑”以净化员工队伍；
优化公交线网，重点积极应对轨道交通的快速发展，进一步适应调整线路走向；
加快车辆更新，结合行风建设和市民乘车需求，进一步提升企业市场竞争力；
推进独立核算，适应“一区一交”和差别化管理要求，注册当地，进一步清晰成本核算和阳光经营。
