5月20日至12月31日，浦东大众公交公司开展“加强营运管理、提高供应水平，加强机务管理、提高修理质量”主题活动。
为确保主题活动顺利开展，公司成立以总经理陈建中为组长的领导小组，统一协调组织此次主题活动。活动分宣传、自查整改、检查考核、总结表彰四个阶段。
公司要求各营运公司以此次主题活动为抓手，以提高服务供应水平为宗旨，确保完成公司下达的经营目标。为此，公司对基层分公司提出了一系列工作重点。
首先,要求各分公司进行全面动员提高认识，通过召开各岗位人员会议，逐层落实明确各岗位、人员在主题活动中的工作重点与责任，并充分利用黑板报、宣传栏等宣传工具，在停车场、各站点加大主题活动宣传工作。其次,要求分公司结合本单位的实际情况，对照主题活动中的工作目标，有针对性地开展主题活动，要求各基层逐条分析所辖线路的营运状况，查找损失公里原因，制定整改措施，对缺人、缺车烂班要做重点跟踪、调研。 最后，为配合主题活动的开展，各营运基层要围绕公司制定的工作目标，及时总结本基层的工作经验，发掘先进，以点带面，推动主题活动的深入进行，提高公司的服务供应质量。
此次主题活动将通过抓营运纪律，抓调度、票务管理，严格行车计划的执行，完善保养工艺的执行等，来确保公司年度经营目标的完成，提升公司整体经营管理能力，进而提高公司的经营效益。
