3月16日，大众公交西北（曹杨）公司召开了1—2月的经济活动分析会议，全面分析了今年两个半月来的经营、管理、安全、服务等各方面的工作。
公司经理朱立鸿从分析大众公交整个经营形势切入，指出车队是一个利润中心，收入与成本都是经营者应高度关注的两端。由此，经营者应深入思考两大经营策略，“低效公里”如何瘦身，把压缩公里的作用点选准选好；“高效公里”如何强体，进一步提高营运效率。
公司常务副经理吴增强在会上对当前的经营管理工作提出了目标管理、过程管理、信息化管理的要求。自3月21日起，公司首先在曹杨停车场恢复实行营运车出场“出门证”管理，以严格车辆的使用和安全管理。
会议还就近期生产行车安全形势进行分析，通报了集团近日发出的四项“决定”。公司安全总监许炳生对当前安全生产、安全行车管理提出了五项工作要求。
