大众公用（集团）2006年度计划工作会议于1月16日在大众国际会议中心召开，集团全体中、高层管理人员及下属子公司经营者参加了会议。大众公用总经理陈靖丰在会上作了《2005年经营工作报告暨2006年经营工作计划》的报告。
2005年上半年，公司面对股票被停牌交易的严峻形势，在董事会的正确领导下，审时度势，通过多方协调，及时化解了危机。下半年，公司全额投资的翔殷路隧道于12月31日建成通车；萧山污水处理工程全面开工建设；相继中标了常州常焦路bt建设项目、金山体育中心体育场bt建设项目、嘉定新城污水厂收购项目等，在打造“领先的城市公用事业基础设施投资运营商”的战略目标道路上，取得了一定的进展。
2006年，大众公用将继续坚持“稳健经营、稳步发展”的指导方针、坚持“有所为、有所不为”的指导思想、坚持“有进有退”的发展策略，进一步推进“搭建发展框架、打造产业板块、强化核心竞争力”的工作，在2005年工作的基础上，进一步夯实和拓展产业板块的发展，基本实现企业的战略转型。
大众公用财务总监钟晋倖在会上作了《2005年经济活动分析暨2006年度预算》的报告。
会上，集团中、高层管理人员及经营实体的经营者还分别就2005年的主要工作和2006年的工作思路进行了交流发言。陈靖丰总经理在会上要求各产业板块要以“只争朝夕”的精神建立核心竞争力，并不断夯实产业板块发展的基础，并就全讯资讯网的文化建设和公司下一步推进的几项具体工作提出了意见。
在今年的计划工作会议上，集团总经理陈靖丰还与市政、环境板块的副总经理郭东兴、杨继才签订了“经营责任书”，海南大众董事长孔炜与海南大众经营者陈钢签订了“绩效考核书”。
