1月6日和7日，大众交通集团人力资源部组织了43名各基层单位的人事经理假大众国际会议中心，召开了集团人事经理年度工作会议。
集团人力资源部经理施孟飞首先就干部人事、教育培训、劳动工资和人事管理等内容对2005年集团的人事工作进行了总结，对各基层单位执行集团各项工作要求的情况作了综合评价，鼓励先进和指出不足，并对2006年集团的各项工作进行了部署。人力资源部邹怀德副经理和潘晓华分别就集团各级干部教育培训考核工作的具体要求、2006年集团人工成本预算和控制要求、人事和工资信息系统应用考核等工作进行了介绍和说明。另外根据会议内容需要，还邀请了张荣峥同志对与会人员进行了《集团人才发展规划》部分内容的辅导。
最后施孟飞经理就2006年集团对基层经营者的考核与年薪挂钩的办法作了介绍，并转达了集团总经理对人事系统干部的慰问和新年工作要求。
