从2006年元月1日起,大众国际货运代理有限公司的130余名员工每天将读到一份《新民晚报》。
2006年,公司将调整和完善考核机制和分配激励制度,制定新的员工培训计划,特别是在职工福利待遇方面实行政策倾斜,给每人订阅报纸一份,给员工生日送上蛋糕券一份,以情感留人,以机制留人,以服务留人,创造和谐的经营环境,让职工满意。
从2006年元月1日起,大众国际货运代理有限公司的130余名员工每天将读到一份《新民晚报》。
2006年,公司将调整和完善考核机制和分配激励制度,制定新的员工培训计划,特别是在职工福利待遇方面实行政策倾斜,给每人订阅报纸一份,给员工生日送上蛋糕券一份,以情感留人,以机制留人,以服务留人,创造和谐的经营环境,让职工满意。