12月15日上午，大众交通集团董事长、党委书记周秀华前往大众公交西南公司调研，公司党政领导向周董汇报了近期工作、车队分布以及明年工作的总体设想。
西南公司总经理陈茂华首先汇报了在经营管理中面对严峻的形势和困难所采取的对策措施，在2006年经营计划的编制中将在劳动力、车辆、公里、燃料费用、安全费用以及修理费用六大方面作总量的调控，尽最大的可能降本减亏。
公司党委书记王友良汇报了党委2006年工作的思路和要点，将以“围绕中心、突出重点、讲求实效、抓出亮点”为指导思想，在“提升合力、活力、执行力，组织和动员广大党员、职工为降本增效、实现减亏目标而努力，巩固先进性教育成果、建立党员教育管理的长效机制，提升支部工作水平和工作实效以及关心、教育、维护、稳定职工”等五大方面加以努力推进和具体落实。
周书记认为西南公司党委明年的工作思路考虑得比较全面，有两个特点：一是围绕企业经营情况注重对职工的宣传发动和思想工作的针对性，二是围绕先进性建设的成果注重党建抓基础、抓长效。她希望在目前的困难情况下，公司党委要保持信心，分析和认清客观情况，鼓干劲、鼓实劲，带领全体干部职工全力以赴。
