大众物流公司二届三次职代会暨工代会于12月26日下午顺利召开。会上，物流公司经理卢国忠在行政工作报告中回顾了公司2005年的主要工作并针对2006年公司所要面临的机遇与挑战提出“营销、管理、质量、安全”四方面的工作新思路。2005年是大众物流在历年经营管理上遇到相当困难的一年，上海货的行业市场整体滑坡，公司经营形势相当严峻，但在公司全体员工共同努力下，在上级领导的关心支持下，物流公司坚持“市场滑坡但思想不滑坡”的宗旨，积极探索配送新经营模式，走出了一条新的发展之路。面对2006年诸多不利因素，大众物流将积极应对政策风险与市场挑战，转变观念，不断增强市场营销意识，以变革创新求发展。
会议期间，代表们审议并通过了《大众物流公司员工奖惩条例（修订）》、《大众物流员工子女成才、助学奖实施办法（修订）》，通过并签定了公司集体合同。
此外，公司还特地邀请了调度中心工程师朱敏和业务督导沈伟就驾驶员们所提出的gprs系统及调度方面的意见和建议进行了答复与工作沟通。
第二天上午，公司以座谈会的形式进行了一堂业务交流培训，由配送部负责人何洲为各位代表介绍了配送业务的特点、操作细则及作为货运驾驶员所应具备的素质和技能。两位驾驶员代表也上台交流了自己在营运中的生意经，引起在座代表的共鸣，大家纷纷就自己在做生意过程中的感受和体会进行了互相交流。
