为保证大众交通集团持续稳健的盈利能力，集团按照大众公交“三步走”改革思路，继续做好大众公交板块的进一步深化改革工作。
按照区域化管理、精细化经营的原则，大众公交板块实行事业部—区域公交公司—车队真正扁平化三级管理体系。事业部是集团对大众公交板块的管理机构，是大众公交板块的投资管理中心。区域公交公司是公交板块的利润中心，根据大众公交板块的区域分布，公交板块划分四大区域公司。其中，大众公交公司划分为西南、西北两部分：原二汽、浦南组建为大众公交西南区域公司，控股申新巴士、松江大众；曹杨、真南分公司与大众公交板块在西北区域的百通、巴士两家公司组建为大众公交西北区域公司，控股嘉定大众。浦东大众和崇明大众作为区域公司保持现状。
目前，西南、西北公司办公场所均已基本搬迁到位，各项工作正在有序开展。11月29日上午，西南公司的党政经营班子在莘庄办公楼召开了第一次经理办公会议。会议本着高效务实的原则，讨论了西南公司日后的运作事宜，就党群、营运、机务、后勤等各方面工作的管理细节作了进一步梳理和落实。12月1日，集团党委副书记袁丽敏、副总经理童亦工在西北公司与公司班子成员及有关部室负责人共同研讨如何在新的体制下完善经营管理，并于下午走访了公司下属的市区车队，听取了车队队长们对今后工作的设想，鼓励车队要以市场为导向，努力经营，争创效益。
