大众交通集团2005年度中期计划工作会议于7月25—26日在位于松江的大众国际会议中心召开。集团领导、中层以上管理人员、各实体经营者约150人与会。
集团财务总监顾华首先做集团上半年度经济活动分析。上半年，在宏观调控和油价上涨的形势下，集团上下齐心协力，克服困难，较好地完成了上半年度制定的各项经济指标和各项工作，主营业务收入和净利润分别较去年同期有一定幅度增长，为全年计划的顺利完成和集团主业的稳定、健康、持续发展奠定了坚实的基础。
集团总经理杨国平重点就下半年度工作进行了部署。杨总对集团主业——出租板块、汽车租赁板块、公交板块、物流板块、旅游业板块、汽服板块的各项任务进行了重点阐述，同时也对其他板块、安全工作和全讯资讯网的文化建设的重点与要点给予明确指示。下半年，集团将审时度势，顺势而为，始终坚持围绕集团主业发展的战略定位，继续实施“瘦身”策略 ，合力调整业务结构；加快推进扁平化管理 ，提高经营管理的效率和效益；对现有项目进行梳理，对部分板块进行改制重组。
本次会议安排了两个半天的小组讨论，给予各板块充分机会就上半年度经营和下半年度工作部署发表意见与建议。各板块根据实际情况，结合当前经济形势和面临的诸如油价上涨等迫切问题，进行了专题研讨，以积极的态度提出了各项应对方案和措施。
集团副总经理赵纬纶分析了大众物流板块目前存在的主要问题，表示大众物流有信心、有耐心从优化资源、确定专业发展领域、引进专业人才等方面积极应对挑战。
集团副总经理童亦工提出，大众公交板块将以“振作精神、提高效率”为思路，在争取政策支持、优化内部线网、提升机务系统效率、加大票务整治力度等8大方面开展工作。
集团汽服事业部副经理赵平华就如何开展集团化车辆管理工作、大众出租公司总经理石景明就如何进一步提升大众品牌、大众公交公司总经理陈茂华就公交行车事故保险理赔管理、大众公交金山分公司经理蔡振达就票务整治工作、大众大厦总经理张静就围绕集团主业做好相关产业经营，向会议作了介绍。
杨国平总经理最后强调，各板块要紧紧抓住发展战略，在经营上精耕细作，在服务中精益求精，推进大众事业的发展。
会议专题对大众全讯资讯网的文化体系修改稿进行了说明并征集意见。
